课程目录:魅力表达与公众演讲技巧培训
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课程大纲:

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第一讲:认知演讲表达
一、公众演讲定义
1.发表观点
2.施加影响
3.展现魅力
4.获取认同
二、优秀演讲的标准
1.言之有理
2.言之有物
3.言之有序
4.言之有文
5.言之有情
三、成功演讲三要素
1.听众
2.内容
3.演讲者
四、演讲的四个目的
1.信息告知
2.分享专业.经验
3.说服他人
4.激励听众
五、听众风格及应对
1.听觉型
2.视觉型
3.动觉型
4.数字型
练习:成功演讲经历的讨论和分享

第二讲:准备一场演讲
一、演讲能力矩阵图
1.演讲能力四象限
2.制定自我提升计划
二、确定你的目标
1.个人目标
2.学员目标
3.组织目标
三、分析你的听众
1.从听众角度出发
2.演讲前三问
1)听众为何应该听
2)我将呈现什么
3)我将如何呈现
四、素材收集和整理
1.公司渠道
2.辅助工具
3.经验分享
4.其他资源
工具:《演讲能力评估表》.《听众分析规划表》
练习:演讲能力自我评估.演讲目标听众分析

第三讲:组织演讲内容
一、演讲大纲规划表
1.结果
2.关联性
3.中心思想
二、演讲整体结构规划
1.开场三要素
2.中间三要点
3.收尾一重点
三、演讲开场技巧
1.开场三步骤
2.导入九方法
3.框架巧承接
四、内容展开有逻辑
1.聚焦问题.结论先行
2.上下对应.论证充分
3.分类清楚.相互独立
4.逻辑清楚.排序严谨
五、演讲收尾技术
1.收尾五方法
2.收尾五原则
3.收尾一重点
工具:《演讲大纲规划表》.《演讲内容组织表》
练习:演讲之开场演练.演讲之内容组织与呈现演练.演讲之收尾演练

第四讲:设计演讲互动
一、演讲的全脑模型
1.引导左脑
2.激活右脑
二、演讲的素材添加
1.通俗经典
2.提炼归纳
3.正反提炼
4.形象贴切
5.权威内涵
6.轻松分享
三、过渡的承上启下
1.桥梁词汇
2.提示
3.提问
4.倒叙
5.动作与辅助物
四、提问答疑环节
1.问答环节的益处
2.问答环节的挑战与分享
3.问与答的基本模式
4.提问答疑的准备
5.面对挑战的衔接技术
五、演讲现场掌控
1.演讲者自身问题的掌控
2.听众问题的掌控
3.现场环境问题的掌控
工具:《演讲问答模式的标准格式》.《故事制作标准版式》
练习:提问答疑环节的现场模拟练习.故事制作并声情并茂演绎故事

第五讲:呈现舞台风范
一、紧张五要素
1.自我压力
2.内容生疏
3.准备不足
4.前后差距
5.严重怯场
二、紧张化解之方法
1.行为化解六法
2.心态化解五法
三、舞台风范呈现
1.身法呈现
2.手法呈现
3.眼法呈现
4.步法呈现
四、声音训练
1.重音训练
2.语调训练
3.停顿训练
4.语速训练
练习:四种表达及综合声音训练

第六讲:编制演讲讲稿
一、PPT制作应知应会
1.PPT制作的八大误区
2.PPT制作六大原则
3.PPT是标题党
4.PPT制作的加减乘除
5.PPT制作快速四步法
二、PPT制作技能提升
1.文字的优化
2.图形的处理
3.图表的优化
4.排版和布局
5.色彩的搭配
6.动画的设置
工具:《PPT制作的图示化工具包》

第七讲:总结收尾
一、六讲内容回顾与复习
二、演讲能力提升八多
1.多看.多听.多问.多写
2.多思.多学.多记.多练
三、附赠资料
1.十种常用演讲场合的即兴表达模式
2.十种常用演讲场合的讲话要领