课程目录:如何通过数据分析提升人力资源效能培训
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课程大纲:

    如何通过数据分析提升人力资源效能培训

 

 

 

一、数据分析的正确认知和应用方法

1、人力资源数据分析的典型误解

案例:典型低价值的数据分析类型

2、四类常见的数据分析方法

3、如何量化价值,如何证明自己的价值

4、企业经营必须关注的财务数据

5、人力资源管理必须关注的重点数据与应用

二、用数据分析制定人才战略

1、人才盘点的操作与分析方法

模板:人才盘点统计分析模板

2、人才梯队建设的实施方法

3、人才补充与发展策略

4、岗位编制的计算方法

案例:运用数据测算岗位劳动量

5、承接战略的人力资源规划

三、用数据分析做好人才保留

1、降低员工流失率的分析方法

2、离职的不同分析方法

模板:员工离职率分析模板

3、提升员工敬业度的方法

视频:小故事看懂如何提升员工敬业度

4、人才保留的不同维度

5、人才保留工作质量的分析

演练:人才保留的实践

四、人才招聘与培养的效能提升

1、人才招聘环节的关键指标

案例:运用抖音、社群等招聘

2、招聘过程与结果效能提升的数据分析

模板:招聘分析模板

3、人均招聘费用分析与渠道优化

视频:Google人力资源实践最佳

4、培训课程设计的量化分析

5、培训效果评估的量化分析

6、培训效能优化的数据统计与分析

案例:培训成本的投资回报分析

五、数据驱动人才激励

1、岗位价值判定与分析方法

案例:岗位价值设计案例

2、具有激励性的薪酬设计方法

案例:上市企业薪酬方案设计

3、聚焦价值的绩效指标设计方法

案例:聚焦价值的绩效指标分解与设计

4、绩效指标的质量检验方法

5、绩效结果的问题查找和改进方法

案例:绩效结果改进案例

六、人力资源成本管控

1、人力资源成本的正确认知

视频:乔布斯谈论苹果的人才管理

2、人力成本分析与管控策略

3、人力成本预算规划与编制方法

案例:运用人力资源分析与编制,管控人力成本

4、灵活用工降低人力资源成本

案例:某上市企业人员类别配置

5、薪酬管理中的成本控制技巧

案例:个税筹划与平滑奖金发放

6、标准作业动作分析方法

案例:运用数据排班,提高劳效

七、编制人力资源三大报表

1、人力资本负债表

2、人才流量表

3、人力资本利润表

模板:人力资源三大报表模板

4、HR必备的报表编制和组合能力

演练:编制适合自己企业的报表

案例:常见错误的数据分析应用