课程目录:九型人格与高绩效团队建设培训
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课程大纲:

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第一讲:高绩效团队定义

1.什么是高绩效团队?

2.高绩效团队怎么来?

3.哪些因素引起了团队低效?

4.人心人性是高效团队建设的基础

第二讲:九型人格技术学习

1.九型人格测试

2.1-9型,九种人格的详细讲解

3.不同性格的内在外在特征

4.不同性格的注意力焦点和沟通模式

5.不同性格的行为模式与影响效率的因素

第三讲:实战应用篇

1.不同人格特质在目标管理中的关注重点和偏差

2.不同性格的人如何有效激励

3.练习:管理强项和弱项的深刻认识

按同一性格分组,强化对每种性格强项弱项的清晰认识

4.团队成员个性识别与搭配

1)每位管理者识别团队中3位重要骨干性格

2)确认搭配与任务的一致性

5.不同性格之间的效率冲突

高绩效团队应怎样高效沟通

6.配合出奇迹

1)承认团队现状,如何展开学习与配合

2)最充分配合后会创造什么样的结果

7.学习进步:高绩效团队的主导性格是哪几种?

每种性格应如何以高绩效为目标进行学习。