课程大纲： CMMI能力成熟度模式整合培训
软件项目管理并不只是成本、进度、质量管理。
实战：风险识别
实战：软件发布会风险管理
实战：高难度风险识别
提升技能才能实质提高风险管理的水平
实战：手机订餐系统需求分析
实战：识别客户的需要
实战：缺陷管理系统需求分析
编码第一、一招定天下、精益求精、……
实战：四大系统设计考虑
快速型项目、网页+数据库、重复型、创意型
命令模式体验：神奇的Undo与Redo
案例分析：如何提高评审效果？
案例分析：谁来评审设计？
案例分析：谁来写设计文档？
案例分析：无法关闭的评审
测试：零缺陷意识
测试：编码基本功
测试驱动案例分享
如何实践测试驱动？
代码评审要发现什么问题？
案例分析：什么时候评审代码？
案例分析：所有代码都需要评审？
如何实践结对编程？
案例分析：工作如何协调？
预算是打算投入多少钱，而估算是估计实际需要多少钱。
实战：优质任务
QA作为项目一员如何发挥作用？
学习各种软件工程知识并实践
多承担挑战性的项目
多总结
项目要产品化、组件化
建立和持续改进项目管理过程
加入高级会员获得助教答疑
